ניתוח עלויות התקשורת מאפשר למנהל התקשורת/רכש/כספים לראות בצורה מרוכזת את כלל הוצאות התקשורת ואפשרויות הפתרון לצורך החלטה על הפתרון המועדף.

ניתוח עלויות כולל:

·         חיבור הארגון לצורך קבלת חשבונות התקשורת בקובץ.

·         איסוף חשבוניות התקשורת.

·         איסוף חוזי ההתקשרות עם הספקים.

·         יצירת טבלת עלויות הכוללת סעיפים רלבנטיים לכל ספק.

·         המלצה על אפשרויות חיסכון לפי שירות.

·         המלצה על שינויים אפשריים לצורך שיפור השירות והגדלת החיסכון.

·         רישום מצאי הקווים באירגון.

·         רישום חריגים.